公司公告
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2026年「潤滑油品部」薪資獎勵制度-2025年1月制(極機密)

已讀人員:劉有為-台南2

2026年 潤滑油品部薪資獎勵制度(2026年1月)
本公文機密等級:極機密。公司嚴正聲明:嚴禁全體同仁外流洩密。經查外流者以違反公司簽訂保密協議規定求償300萬元。

潤滑油品部門駐區業務
駐區月責任目標額不得低於前年月目標(每年目標至少10%以上成長),年目標依照公司年度目標分配公告之。

壹、2026年公司交付月責任目標計薪辦法如下:
1- 月責任業績目標 17萬-30萬 月達成 100% 以上者,則當月薪資 47000元 加分潤。若完成 60-99% 者,則當月保底薪資 32000元。若完成 1-59% 則當月保底薪資29500元。
2- 月責任業績目標 31萬-60 萬月達成 100% 以上者,則當月薪資 50000元 加分潤。若完成 60-99% 者,則當月保底薪資35000元。若完成 1-59% 則當月保底薪資29500元。
3- 月責任業績目標 61萬-80萬 月達成 100% 以上者,則當月薪資 55000元 加分潤。若完成 60-99% 者,則當月保底薪資39000元。若完成 1-59% 則當月保底薪資29500元。
4- 月責任業績目標 81-100 萬元者月達成 100% 以上者,則當月薪資 60000元 加分潤。若完成 60-99% 者,則當月保底薪資44000元。若完成 1-59% 則當月保底薪資29500元。
5- 公司為鼓勵認真工作且有績效的區域同仁,若因某月績效不佳只領到「該級距」保底基本薪資,公司給予補救辦法如下:
2026年分六期補救考核(1月-2月)(3月-4月)(5月-6月)(7月-8月)(9月-10月)(11月-12月)兩個月平均業績若達成 100% 以上時,則補發補足某月不足「級距金額」月底薪薪資。 執行條件備註:若某區要使用二個月平均補救考核辦法,當月業績完成率必須達60%以上方才可以使用兩個月業績平均辦法。相反當月業績完成率低於60%時,則不適用本補救辦法。

貳、2026年潤滑油品部門油資補助辦法
1- 兼區者油資補助辦法
駐區因任務需要有兼代管區域者。兼區當區油資以實報實銷,依據拜訪當天油單實報實銷,不受完成限制(當天拜訪不能有跨區安排客戶)。
2- 正式駐區未達目標 100% 者(完成 60-99% 者),當月依據完成率補助油資。
未完成 60%者,當月完成率油資補助完成率補助如下:
月目標完成率 51%-59% 油資補助4000元。
月目標完成率 41%-50% 補助3000元。
月目標完成率 31%-40% 補助2000元。
月目標完成率 21%-30% 補助1500元。
月目標完成率 11%-20% 補助1000元。
月目標完成率 1%-10% 補助500元。
3- 新進駐區(前1-6個月)未達目標 100% 者若完成 60-99% 者,當月依據完成率補助油資。若當月完成率 1-59% 則當月只補助 4000元 油資(任職半年以上者業績未達 60% 則不補助)。
4-公司為鼓勵認真工作且有績效的區域同仁,若因某月績效不佳只領完成率補助油資,公司給予補救辦法如下:
5- 115年分六期補救考核(1月-2月)(3月-4月)(5月-6月)(7月-8月)(9月-10月)(11月-12月)兩個月平均業績若達成 100% 以上時則補足某月不足油資差額以茲鼓勵。
6- 油資上限補助若月責任目標完成 100% 時則補助上限12000元。
備註:(1) 不得拿家人的油單報銷。 (2) 假日、特休假油單不得報銷。 (3) 休假日前一天加油限加400元內。

參、潤滑油品部分潤辦法
1- 業務駐區每月達成月責任目標100%以上者時,則當月起薪依「業績目標級距」給付。再另加50%分潤獎金(5%提存年終)分潤年終獎金。其餘依照:
(1) 未達100%(不合格不分潤奬金)
(2) 達101-110%(合格分潤獎金50%)
(3) 達111-120%優秀分潤奬金65%
(4)達121-130%分潤獎金80%
(5)135%以上分潤獎金95%
(6)區域經理月整體目標達成100%以上時則分潤獎金3%,另外2%給內勤員工。
2- 分潤100%中再撥5%內部費用, 5%利息費用,5%倉儲費用。

肆、月新戶開發競賽(保銷連鎖部、潤滑油品部)辦法:
1- 凡每月新戶開發達8家以上,每戶新戶成交金額9000元以上者,才享有參選新戶競賽資格。每月冠軍者頒6000元、亞軍者頒5000元、季軍者頒4000元,以茲鼓勵。
2- 若新戶競賽冠軍、亞軍、季軍新開發戶數相同時則比開發總金額,金額高者勝出。

伍、季達成獎金(保銷連鎖部、潤滑油品部)辦法:
凡季完成率115%以上者,獎金5000元。貨款必須回收95%者。

陸、季競賽獎金(保銷連鎖部、潤滑油品部)辦法:
凡季完成率115%以上者,採取前3名,貨款必須回收95%者。
冠軍頒發16000元及獎牌乙面。
亞軍頒發10000元及獎牌乙面。
季軍頒發8000元及獎牌乙面。

柒、年達成獎金(保銷連鎖部、潤滑油品部)辦法:
凡年完成率115%以上者,獎金48000元,貨款必須回收95%者。

捌、年競賽獎金(保銷連鎖部、潤滑油品部)辦法:
凡年完成率115%以上者,採取前3名,貨款必須回收95%者。
冠軍頒發16000元及獎牌乙面。
亞軍頒發10000元及獎牌乙面。
季軍頒發8000元及獎牌乙面。

玖、出國旅遊辦法:
1- 業務駐區若半年總目標完成率115%以上者,公司福利補助招待國外旅遊獎勵,公司「員工年資」上限補助如下:
(1) 未待滿2年公司補助旅遊福利金25000元。
(2) 年資待滿2-4公司補助旅遊福利金 28000元。
(3) 年資待滿4-6年公司補助旅遊福利金 31000元 。
(4) 年資待滿7-9年公司補助旅遊福利金 35000元 。
(5) 年資待滿10年以上公司補助旅遊福利金 40000元 。
以上國外旅遊由公司舉辦,未参加者視同放棄論,如有差額由員工自行負擔費用。
2- 如表現特別優異達140%以上者,再依年資級距再加發5000元旅遊購物基金以茲鼓勵。

拾、年終獎金辦法:
1- 以多勞多得,貢獻多少領多少。依分潤辦理,無分潤既無年終獎金。
2- 若該區年度達成 100% 以上者,若分潤提撥獎金低於月薪時,則發1個月年終獎金鼓勵之。
3- 若該區年度達成 125% 以上者,若分潤提撥獎金低 於月薪時,則發1個半月年終獎金鼓勵之。

拾壹、內勤人員獎金辦法:
1- 內勤人員月績效獎金辦法:
凡公司月總目標績效達成 105% 以上時內勤職員,每人加發1000元績效獎金。
備註:表現不佳的內勤人員沒有獎金獎勵。
2- 內勤人員季績效獎金辦法
凡公司季總目標績效達成 110% 以上每人發2600元。達成 125% 以上每人發4000元。達成 155% 以上每人發6000元。
備註:表現不佳的內勤人員沒有獎金獎勵。

拾貳、考核辦法:
1- 若新進業務駐區三個月內月平均若低於目標完成率60%月責任目標時,則給予解聘辦理。
2- 正式業務駐區連續三個月平均若低於達成65%月責任目標時,則給予解聘辦理。

拾參、主管津貼辦法:
1- 擔任主管職月主管津貼3000元。
2- 季主管績效獎金(限業務單位)帶 2人2000、帶 3人5000元、7人8000元,10人以上15000元。此季績效獎金(輔導整體組員業績總金額達到100%以上時達成目標始得發放惟收款率達95%以上)。

拾肆、主管季分潤辦法:
1- 各部門主管該部門整體營運季目標達 110% 以上,且「營利」為正數,公司季分潤的部分提撥 2.5%做為該單位主管季分潤季獎金(主管獨得或分不分給其他人由主管提報公司決定)。
2- 此 2.5% 主管分潤,若主管表現考核配合度不佳,經董事長否決時,則2.5%不予發放。

拾伍、認股辦法
1- 表現優異的員工或主管有優先認股權益。
2- 表現不佳的員工無優先認股權益。